作为公司的领导,如何对待下属提的工资待遇问题

作为领导 薪资问题是很关键的,要有一定的技巧的,
第一要摸清员工的心态;
第二要衡量他的要求是否合理
第三要保全大局

所谓"摸清员工的心态"就是了解清楚他是怎么想的 是有公司挖他了 他想走拉 抱这最后试一次的心态 如果公司加了工资 他就不走拉 如果没加他就走拉 这是很常见的一种 这种情况说明这个人对公司还是有一定感情的 所以要从人情上入手,领导要善于运用人情,具体可以跟他讲公司的发展前景和个人对他的期望很高 提高对他的其他方面待遇 让他感觉领导是十分看好他 他自己也会衡量 为了加几百块工资跳槽而丧失了很好的前途 是不划算的 当然这有很多方面的 方法;

所谓"衡量他的要求是否合理"是指他提出的薪资要求是否合理,有的员工的心态是 加薪 固然要加 加多少他心理也没底 所以身为领导当然不能员工说加多少就加多少 你可以先问以下他的想法,比如他想加500块 那你完全可以加300块就可以.

所谓"保全大局"就是说 你加了某个人的工资 其他人必定抱怨 这样为了保全一个很有能力的人 而失去了 其他人民心 是很不划算的 一个团队的管理人 重要的是控制整个团队 从而发挥这个团队的最大效率 而不是会用某一个人,所以这一点也要考虑~!~!

看部门效益 如果效益好的话可以增加福利
如果效益不好只能稍微加点工资意思一下
如果不是到万不得已 谁会愿意为了加点工资撕破脸皮？
如果你手下的工程师的确很优秀的话
那加工资肯定上算啊 如果不是很优异 打打擦边球
稍微增加点待遇福利什么的就可以了

正确面对啊
我老爸的公司也有遇到过，要抓清下属的心理在给他答复
不能完全照他们给的建议执行
也就是说下属说的话你照听
但该怎么做还是你自己说了算
应该可以酌情处理
嘿嘿

如果合情合理就加。加的原因是什么。要看这个人在公司角色是什么，重要与否。

如果是无理取闹，你也要认真地跟人家讲清楚为什么加不了。

最后祝你成为个出色的上司。