销售人员薪酬等级设计

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/06 18:34:37
我公司是销售型企业，销售人员主要分为：销售主管、销售经理、销售总监三个职位。现在公司总经理让人力资源部设计一份销售人员绩效考核等级制度，主要意思是：
考核中主要要体现不管是什么职位，他的工资是不分职位分级的。例如，销售主管的月工资做的好就会高于销售经理，意思就说明作为公司销售经理，他的薪水不一定比销售主管高。销售主管的工资有可能高于销售经理甚至销售总监。
我该如何设计？？？？请咱们HR薪酬高手帮帮忙呀。急。。。。。。

我不是HR,但知道有些公司是根据销售业绩来制定薪酬考核的,例如销售的工资由基本工资加提成组成,基本工资可以分级别,提成多少的话具体看业绩的好坏来定,可是设定达到一定的销售额的话,可按销售额的5%算提成,超过这个销售额的话,超过部份又按超过部分销售额的10%算提成，以此类推……（具体的提成比例，和划分的层次可以根据实际需要制定）。

跟楼上说的一样,根据业绩来定如:售人员连续几个月做到5万业绩升到主管提成%8,或10万业绩升到经理提成%10,在20业绩到总监提成为%12.