下属极不尊重我,我该怎么办?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/04/27 16:23:23
我是公司生管,生产课下面全是些初中毕业生,我不是他们的直系上司,可能是以前对他们太好了,搞得现在一个个没大没小的.最近仓管走了,由我做帐,他们来领东西老是乱拿,而且拿走后就跟别人说是我给的!!!真的非常讨厌这些人,我该怎么做才能让他们有自知之明.
他们是生产线上的工人,我就是太把他们当回事了,我觉得他们太辛苦,就算有谁做错什么,我也不会像别的主管一样对他们吼,他们赚点钱太不容易了,有人犯了错到了我这我也会尽量减轻他们的惩罚,他们还这样对我,我现在才知道他们真的是贱骨头,对他好,他就不把你当回事,为所欲为!!!

开掉几个看他们老不老实。

首先要搞清楚,没有谁是贱骨头。问题在哪,我看不在个人,在于你们公司非常非常乱,乱在哪:

1,生管来做仓管的事。如果生管上错了料,可以偷偷在仓库里面支一批。这是一个非常简单的笑话。
2,生产线员工可以在仓库随便拿东西,这个觉得非常可笑。一般仓库都是“仓库重地”,没有单是不能随便拿东西,就算生管领料都要单,还让这此普工随便拿,可见公司管理之纰漏有多大。

对员工好是应该的,但要保持距离,这个做领导的应该清楚。
关键是加强公司的管理,严格按ISO流程来做,领料要单,他们就不敢乱领,单上有名字,他们应该不会冒充你的签字吧,呵呵呵。

你应该和他们讲,公司的事情一定要按规矩办,得走正常的手续,千万不能乱来。
你既然和他们关系很好,这很难得,找时间和他们坐下来,吃点饭,喝点酒,和他们讲明白你的苦衷,我想他们也不小了,能理解的。
不要为这点事把关系搞糟,那样对你是个损失。

知道错就好啊
重塑威严吧.你是上司就该拿出上司的样,工作时严肃点.私下可以随和些

建议你去看余世维讲座,他讲的东西很有趣也很有意义,网上有很多,下来看对你有好处的哦
相信你会是个成功的好上司的

是的 上下及之间要有一定距离,保持你的威严,他们不够尊重你的话,那就给他们些颜色看看,毕竟你这么做也是合理的
还有因为他们的年纪可能会比较叛逆,很多事处理起来可能要注意方式

首先你自己要明白,公是公,私是私,领东西全凭单据.谁也不允许进仓库.