传媒公司应该怎么划分部门？

广告事业部、节目事业部、网络事业部、企业管理部、国际业务事业部（如果需要）、总经理办公室、战略发展部、产权管理部、财务总监部、人力资源部、IT管理部。
在媒介集团组织结构优化时，尽可能做到管理明确、权责利对等，以及执行和监督分设，保证组织相应的灵活性、有效管理幅度以及专业分工和协作，从而提高媒介集团管理效率。但需要指出的是，媒介组织结构的优化是一个长期的过程，它应根据环境的变化不断进行调整。