新上任的领导应作些什么？

要看你是在什么公司，是民营企业还是国有企业，是世界大公司还是国内小企业，还要看你是中曾领导还是一把手。
无论是什么职位或者什么公司，你新上任起码都要做以下几件事情。
1.你要明确你的职责和义务等，熟悉公司和本部门的具体运作情况还有管理架钩。
2.熟悉本公司或者本部门团队成员具体情况，包括具体职位，工作任务，并和团队成员充分的沟通。
3.打造属于你的忠实团队，也就是清洗人员，砍掉一些不合适你的领导风格，不合适新团队目标实现的人员。
4.按照公司的目标或者方针开展工作，做好老板与员工之间的沟通桥梁，服务好老板，服务好员工。
以上是小猪的一点建议！希望能对你有所帮助！可以加QQ，我们以后可以常交流，我QQ在我的空间了面有！

烧三把火,
做上任没做过的.

我觉得应该先找出自己的心腹，排除异己，先确定自己的权威，再善待服从你的员工

先观察，再了解，最后决断

应该还是刚才那位,新上任主管的同志吧,这里就不再说了

什么都不管，观察一段时间，把人看仔细了，把以前领导重用的人现在全部不重用，把那些想上台，上不了的有些资历的人统统提拔上去，位置不用动，全力改变一下就行了，这是我给我们领导学的公司政治。那么你就不用那么超心了，以后动动嘴就行了。