来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/12 16:47:39
The idea of people as a valuable organization asset has a sound pedigree in the economists’theory of human capital. In its more general use in the management literature, where it has been more or less explicit since Peter Drucker, this idea tends to get watered down into ‘motherhood statements’ about people being important to the functioning of an organization. A number of academic writers have nevertheless been influenced by ‘human capital’ theory and have developed principles for action around it. Douglas McGregor(an educationalist-turned-management consultant), in his ‘Theory X-Theory Y’, argued that the way managers treat employees will affect how much of their talent, effort, and motivation can be harnessed for the organization. In other words, how much of the human capital can be tapped.This opened the way for the behavioural science school (represented by people such as Herzberg) to incorporate psychological theories of personal growth, particularly that of Maslow , into their t
如一个有价值的组织资产的人的主意在人类首都的 economists'theory 中有一个健全的系谱。 在管理文学,它自从彼得 Drucker 以后已经或多或少明白的它的比较一般使用中，这一个主意倾向有关对组织的动作是重要的人进入 '母道陈述' 之内拿浇水下来。 一些学院的作家已经然而被 '人类首都' 理论影响并且已经在它周围为行动发展原则。 在他的 '理论 X-理论的 Y' 的道格拉斯 McGregor(一个教育家-转-管理顾问) 主张方式经理招待职员将会影响多少他们的才能，努力和动机能为组织被束以马具。 换句话说, 多少人类首都能被轻打。这打开了方式让行为的科学学校 (被人 , 像是 Herzberg 表现) 合并个人成长的心理学理论, 特别地那 Maslow, 进入他们的组织的理论之内。 在下面的信念,'组织 development'consultants 在 1960 年代/1970 年代中变成了行动的节目,在 Argyris 的书被做明白,整合个体和组织,个人成长被组织的目的表现如完全可并立。 到适当的时候，人力资源管理已经拾起这项方便的假定。数年以来，这已经吸引很多的批评, 自从～之后它贬低 , 举例来说, 个体的块和那之间的力量的不平衡练习被那很少的在组织的名字中。 问题回到人当 '资产' 和 '约翰莫理斯有效地暴露了的资源他的尖区别在 ' 人力资源' 之间和 ' 足智多谋的人类主意。 人力资源是不迟疑地操纵的组织的 footsoldiers; 足智多谋的人类是经理和其它, 但是特别地经理, 他们[她们] 开始。 机智的最好的测试, 然后, 是出去而且开始自己的生意。我们需要在相当如此一个变硬了的方法中不接受这一个冲突。 它是清楚的组织,藉着定义,'组织' 人和在组织里面的那个多数的人工作。 最近使成通俗性的 'intrapreneurship' 的主意意味着做这在组织 , 和方法里面把空间给足智多谋又企业家的个体的重要。 'Intrapreneurship' 精确地仰赖有话直说组织的压力和个体之间的缝隙, 不在 '整合' 上.因此，作家像 Kanter 和该如何对
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