如何向员工表达新出台的公司管理制度的目的?怎么样说服他们去遵守?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/01 20:56:03
我公司是经营电器的连锁店,由于公司在发展,到现在已有4家连锁,所以开始制定各方面的制度及各个工作流程,由于其中也有涉及到亲戚关系,有些人会比较难于管理,再加上新出的制度,大家刚开始可能会有抵触的心理,所以我们请教大家,在新制度公布的那一天,我该怎么样和大家沟通比较好,怎么样让他们信服这个制度,并让他们切实的去执行呢?对于制定制度的目的是什么?我该怎么样表达比较好?先谢谢大家了!!!

自古以来家人干政都没有什么好结果.
你可以一点一点的用小道消息的方式发散出去,使每个人都知道有了新制度,企业要改革.每个人都需要心里上的一个过度.最后有一点如果你能做到那么你就不会再困扰了!
1.为什么你要制度改革.
2.改革以后给谁带来了最大的利益
3.改革前后,每位员工的利益有那些变动,把利和弊都列出来,你自己要明白这点.
4.如果改革不成功会不会影响企业的祭奠,做出最坏的打算.
如果你4个问题都明白了,那么也许你就不困扰怎么和他们说了,因为你已经运筹帷幄之中了!
不知道我说的能不能帮上你,希望你成功解决困难!我只是一名在读管理的学生,拙见而已.

比较难!!!只要是利益~在里面

让老板去说