关于管理的问题，请各位进来帮忙解答下

首先考虑员工的需求问题。无非薪水，职位，该得到的尊重等等，这些都是留住员工要考虑的问题。如何提高员工的忠诚度？你总是要满足他某方面的需求。你已经确定了不加工资，那就要从其他方面考虑。像您说的不加其他条件的话，那只能靠员工本人的忠诚度和客观因素了。比如，工作环境哪里好?他跟某人的关系好？他习惯目前的团队？等等因素了。不然您只能看着他走了。500元的工资不容小视啊，已经占到他目前工资的17%啦。
根据您的情况，恐怕留住的可能性不大。