UC知道拜托高手帮忙翻译一篇,谢谢!
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/01 01:30:50
– A离开显然将会影响项目组的正常运作，影响项目的进度，为此将会给项目的实施带来损失
– 可以想象，2周以后A离开将会带来一系列问题：谁来接替他的工作？在此之前谁来负责交接他的工作？如何尽可能的避免由此给项目组带来的损失(包括进度损失和工作损失等)
– 尽管还没发生，但必须考虑如何避免问题的发生，以及一旦发生后该采取得措施，以便将损失减少到最少
危机管理
– 救火模式，风险造成麻烦后才着手进行处理
– 例如，A离开公司1个月后，其他小组需要他所负责子系统的模块以便进行集成和测试，但是相关代码还没写，此时已经影响其他小组计划和项目进度，为此抽调其他人接替他的工作
失败处理
– 察觉到了风险之后采取措施，但只是在风险发生之后
– 例如，A出走的第二天，公司决定抽调其他人员来接替
风险缓解
– 识别了风险，并且事先制定好风险发生后的补救措施，但是不做任何防范措施。
– 例如，知道不好事件可能会发生，等它发生。A要走B接替
风险预防
– 将风险识别和风险防范作为软件项目的一部分加以规划和执行
– 例如，知道哪些不好事件可能会发生，制定好了万一发生的应对措施，同时采取措施防止它发生。
– A要走，B接替，同时和A商量，做工作，能否等到项目完成之后再走
消灭根源
– 识别和消除可能产生风险的根源
– 例如，知道哪些不好事件可能会发生，制定好了万一发生的应对措施，同时采取措施消除风险根源，杜绝风险的发生
– A要走，B接替，同时给A提供更多的学习机会
拜托运用在线翻译的请绕道...论文用的...拜托高手们仔细一点翻译...真的真的谢谢大家了..
Project has been successfully implemented one, the day the members of a panel in charge of the project told A sudden, he has been good for a visa to Germany, two weeks after he resigned from the company went to Germany to study à (staff)
-- A leave would obviously affect the normal operation of the project team, the impact on the progress of the project, for the implementation of the project will be to bring losses
-- Imagine that two weeks after A left will bring a series of questions: Who will replace him? Prior to this handover Who will be responsible for his work? How to avoid this as much as possible to bring the project team losses (including losses and the progress of job losses, etc.)
-- Though not, but must consider how to avoid problems, as well as after the event was to take measures to minimize losses
crisis management
-- Fire-fighting mode, the risk of causing trouble started after treatment
-- For example, leave the company an A m