如何制定计划??

1、充分了了解过去一年的状况，对发生的问题点进行分析；
2、根据公司下达的总的目标进行分解；
3、将第一点分析出来的结果采取纠正措施进行改善，改善的过程就是计划的一部分；
4、将第二点总目标分解出来的小目标拟出计划逐步进行实施，第是计划的另一部分；
5、在拟定计划时一定要注意实际能力，在规定的期限内通过努力是否可以达成，否则这计划就会变成一句口号；

制定计划应当从过去的一年和往年的统计数据着手，从中找出规律性和作计划的依据。另外，还要根据新的一年或某个阶段本组织的实际安排和目标，编写和制定计划。当然，为了使计划制定的即贴合实际，又能指导工作，还要做大量的调查了解、统计分析和征求意见的过程等。

1、基于过去的，或是现在的情况
2、了解清楚所要达成的目标
3、制定切实可行的方案