求一个《公司会议纪律》

做事持重，在怀柔的
职位上不失职，并给予我的家神们
应有的崇常常拜。他尽他的本分，我尽我的
港口就在那儿；船已张起了帆：

公司会议管理制度
一、目的

为进一步规范公司会议管理，做好上情下达和下情上报工作，实现公司信息资源在各部门之间快速有效传递，确保会议内容及议定的事项得到有效落实，以便有效地提升公司运营水平，特制定本制度。

二、公司会议

公司各种例会召开时间、地点及主持人和参会人员表

三、会议议题

1、各部门负责人主特召开专题会议，传达公司会议精神，讲评部门工作要点及存在问题，落实各项管理措施，帮助下属解决工作中遇到的困难和问题，并对下一步工作进行指导。

2、各部门根据实际情况，由各部门经理决实是否邀请采购、财务等其他部门领导或公司领导参加例会。

四、会议要求

1、做好会议记录。

2、会议纪要在会议召开2天之内形成书面材料，并上传公司QQ群中，以便各部门学习与落实会议精神，以使大家共同遵守执行。

3、会议力求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施，与会负责人要按照落实要求，层层进行传达贯彻，务必使执行人明确是什么、为什么、怎么做，对经常性工作要用制度的形式确定下来，力求每次会议都有具体的成果。

4、严格会议纪律。会议管理是保证会议质量的一项措施。与会人员应有机的安排工作，认真准备，准时参会。会议时间、地点如有变更，由主持会议主持人决定，会议记录人要提前通知。

（1）、书记员认真记录会议纪要，如实按会议制度记录会议内容，参会缺席、迟到等情况。

（2）、各部门参会人员必须准时，不缺席，迟到一分钟罚款 元。

（3）、经理出差时，会议由副经理代理出席。

（4）、与会人员一般不得缺席或指定他人代表，确因