怎样管住老员工

用自己的能力去证明你的地位来限制手下老员工的行为。你首先要做到有威慑力。

炒鱿鱼，添新人拿老员工作为范例，告诉他们永远只有老板不要员工，而不是员工不要老板
二就是你必须要得人心拉！

老员工是老油条，用豆浆搞定他

对他们好一点了。