如何减少人员流动.

一个人在企业就追求2点
一个是待遇问题
一个是个人的自我价值能够得到实现
如果后面一点做好了可以避免人才流失
－－－－－中国巨人网络公司在纽约证券交易所上市 创办人史玉柱在被问及很多公司人才流失的问题时如是回答

你公司是什么样的公司??
1:了解一下 走的员工是什么原因不在公司做了
2:待遇适当的调整一下.
3:企业高层自己的原因
4:公司的环境不好
等等 原因太多 我建议你还是仔细了解一下 员工走的原因?以朋友的身份心平气和的和人家沟通一下,不在这里做是什么原因那?

人员流动是个长期困扰中小企业的问题，思考这个问题的时候应当换位思考一下。为什么他们要走呢？在思考完这个问题后，我们来看看我们是不是做得不够好。
就题论题，如何减少人员流动呢？
1、制度约束（劳动合同、条约约束）
2、创造良好工作环境及合理待遇
3、提供良好发挥空间及升迁前景
4、人文关怀及文化氛围
5、培养共同愿景