工资制度，管理制度 急！

管理涉及多方面的知识,而且要讲究实用性,具体问题具体分析嘛,所以三言两语也说不清楚的,你得先调查各种出现的问题,寻找根源,利用现有的资源和条件再去改革,而且最好找一些经验丰富的专业人士,要不然自己制定一个具体方案,方向和目标一定要明确.自己充实理论知识确实是很必要的,书籍当然的适当的看一些,通过学习别人的案例,总结思考后形成自己的一套方法和理念,这是一个循序渐进的过程,不能着急的,相信你会成功的!!!

这乞是几句话能解决的问题。
而且你的公司什么规模、什么情况也没个具体介绍。
建议：买点这方面的书籍先研究，有什么问题再交流。