业务部门怎么管理好下属和做好自己的工作？

可以实行人文管理，让管理更有人性化，也就是对关心大家，理解大家，帮助大家，在这个基础上，再让每个人都有岗位，有指标，把你们部门的业务分解到每个人身上，还要及时的进行考核督促调度，使本部门的业务能够顺利开展，并能够超额完成，最后不要忘了，要做到责权利相结合，要把每个人的利益同他们的政绩结合起来，那样的话，才能够有效的开展工作。