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来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/07 14:20:15
摘要： 集团公司是社会化大生产高度发展和市场经济达到一定程度的产物,是现代企业的标志。随着我国市场经济体制的建立和世界经济一体化格局的形成,国内和国际市场竞争加剧,通过并购、联合等形式组建集团公司的行为不断增多。预算管理是现代企业管理的一个重要手段,在公司的经营管理中起到促进资源优化配置、对经营活动进行全过程控制、从而达到实现公司战略目标的重要作用。随着企业规模的不断扩大,以及跨地区、跨国度进行投资活动的持续发展,企业管理的难度不断加大,战略目标的实现需要一个重要的手段作为保障。在市场经济发达国家,预算管理尤其是全面预算管理已成为企业中最广泛使用的企业管理方法,据统计,在美国、日本、荷兰和英国,企业实施预算管理制度的比例分别高达91%、93%、和100% 。这就充分体现了在日趋激烈的国际国内竞争环境中，如何提高管理水平以更好地应对市场竞争，已成为当前企业集团管理亟待解决的问题。而解决这一问题的有效途径之一就是实施全面预算管理。
我国自改革开放以来，集团公司层出不穷。这极大地改变了我国国民经济的结构和经济发展的模式，也影响着企业的经营方式和财务政策。但这些集团公司财务控制问题一直是困扰各公司内部管理的一大难题。成功的范例告诉我们：在集团公司中导入预算管理有着巨大的现实意义，实行预算管理是集团公司的必然选择。全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,它能帮助管理者对企业进行计划管理、协调控制和业绩评价是建立现代企业制度，促进企业经营决策科学化的有效途径之一，对增强企业竞争力具有十分重要的意义，在实践中对企业集团的发展起着举足轻重的作用。在我国，由于改革的深入和管理的需要，全面预算也已被广泛认同和进入实施阶段。在现代企业管理实践中，各种经济关系日趋复杂化，竞争更是日趋激烈，企业管理者只有广泛采用现代管理理念，充分认识全面预算管理的重要意义，不但要懂得如何科学编制全面预算，而且要善于运用全面预算管理，才能使企业集团不断提高经济效益，成长为真正的现代企业集团。本文通过对我国企业集团预算管理中存在的问题进行了系统的分析,总结了企业集团实行预算管理的注意事项,以促使企业集团不断提高经济效益。全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一，作为一种有效的管理手段，值得我们学习和借鉴。
关键词：集团公司 预算管理 预算理念 管理模式 充分参与

Abstract: The group company is the socialized big production develops and the market economy highly achieved certain degree the product, is the modern enterprise's symbol. Along with our country market economy system establishment and the world economics integration pattern formation, the home and the international market competition intensifies, through form creation group company's and so on the merger and acquisition, union behaviors increases unceasingly. The budget management is a modern business management important method, thus plays the promotion resources optimization disposition in company's management and operation, carries on the entire process control to management, achieves the realization company strategic target the vital role. Along with the enterprise scale unceasing expansion, as well as trans-region, cross state carry on investment the continually development, the business management difficulty enlarge unceasingly, the strategic target realization nee