管理员工的问题

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/07 17:17:38
我本人有一个手机店，店里刚找了个新员工，来了有20来天，就接二连三请假，一次下雨请假没来，说有事。一次说他对象出去打工，陪他出去买东西，没来，不过后来得知她对象没出去打工。昨天又说她对象的姐姐定亲，（她还没和她对象定亲）她要去，我也准了，不过她第二天说没定成，因为她姐姐的爷爷死了，8月一号再定，我真是叫她郁闷死了？我感觉她一点实话没有，过几天她还有事，她怀孩子了，要去做掉？我真后悔请她来帮忙，但是我已经快培训他1个月了，半途而废很可惜，我该怎么办，试用期1个月400元我就打水漂了吗

好好努力

请假扣工资
扣完就没了

你招聘的时候就应该订个计划
一个月给她几天休息 工资怎么算 等等这些问题都应该说清楚

说明这种员工不适合工作,你还是乘早将她辞退了吧.400元培训费是小事,到时她上班将手机弄丢了,或者将钱款遗失了,你的亏不是要更大吗?