绩效管理培训如何推行

应当首先了解绩效管理推行为什么效果不佳，是大家不愿意这么干，还是大家不知道怎么干。如果是“整个公司的氛围不利于绩效管理的推行”，实际上就是大家不愿意这么干，解决办法只有一个：就是公司一把手亲自抓。
如果大家不知道怎么干，可能是你们的绩效管理办法制定的不全面，不准确，不严密，不闭合，或者可操作性太差，真是这样，这就需要通过下去深入了解，制定切合实际的绩效管理办法，并经过一定范围的讨论（可能这也是一种培训吧），再进行实施，可能效果好一些。当然，再好的制度，如果公司一把手不亲手抓，不重视这项工作也是很难推行的。

不烦阅读一下《绩效·剑》，或许对你会很有帮助。

里面介绍了对各部门、各层面人员的绩效培训内容、思路及注意事项等。