对于企业大部分员工懒散松散的行为该如何处分/解决

首先有个问题，请问你在企业中是处于什么角色呢？

一般说来面对这种情况，要先找出根源，大部分懒散这样的情况肯定是有某块影响机制的。找到根源，杀鸡儆猴，给员工压力就会有动力了。
然后制定新的规章制度，分组“监管”，规定一定时间内（比如说一个月或一个季度）评比一次，优秀的得到奖励，最差的要惩罚。
等等……

最后，到底是以惩罚为重还是以奖励为重，那就要看这个企业的员工对哪个的反应更“灵敏”了。

大部分员工懒散松散?这是企业的有关领导严重失职！换个称职的来就可以了！