企业如何进行信息化管理

华彩咨询集团在他们的信息化管控方面有对这一问题的简答。
其涉及到的信息化管理系统有3方面：
高层管理信息系统；业务、职能部门信息系统；作业层面信息系统。在信息管理中需要遵循这些原则：信息准确性原则；信息全面性原则；信息及时性原则；信息分级共享性原则；信息保密原则；信息不断更新原则。

配合上楼下的一些具体操作步骤就ok了，希望能对你有所帮助。

上网行为管理先装上，OA再装上

著名信息管理的大师认为信息化要经历四个阶段。
第一个阶段是初始阶段，就是比较零碎的用一些系统和网络设备。
第二个阶段是蔓延阶段，就是各个部门会越来越多的使用系统，但这个时候没有集成化，各个部门的系统基本没有信息上传递。
第三个阶段是控制阶段，这个时候由于还没有集成，而用的系统和网络设备不断增多，成本会上去，效率并没有明显的提高。企业往往会控制系统的投入使用，降低成本。
第四个阶段是集成阶段。把各个部门的系统集成一个大的统一的系统。这个时候就基本信息化了。大型的集成信息管理软件有如ERP。

根据这四个阶段，在信息化的开始就应该考虑到最后的集成，选用的系统应该统一成套，而不是零零散散地从不同的供应商处购买系统。

实现企业信息化管理优化的措施
(1)创造新的产品，即产品创新；
(2)采用新的生产方法，即工艺创新；
(3)开辟新的市场，即市场开拓创新；
(4)获得新的供应源，即开发利用新的资源；
(5)形成新的经营和管理态势，即组织和管理创新。

实现企业信息化的步骤及相关措施
⑴、合理构建企业的业务流程和管理流程，完善企业的组织结构、管理制度等；
⑵、建立企业的总体数据库；
⑶、建立相关的各种自动化及管理系统；
⑷、建立Intranet（局域网），达到企业内部信息的最佳配置；
⑸、接通Internet（互联网），获得与企业经营有关的信息，充实自己信息资源。
回答的不是很详细有必要的话参阅
(1)《企业技术创新概说》东北大学技术与社会研究所1996.3
(2)《技术创新——经济活力之源》汤