公司主动辞退员工

调整一下岗位绩效考核制度，引入新客户开发指标，如果长期不能达标按照绩效考核制度可以予以辞退。（否则凭感觉不好进行辞退员工，会遭遇违法辞退的局面）同时对现有薪酬体系做调整，降低固定工资比例，提高绩效工资比重。对老员工进行一个工作绩效上的导向。

工作一年补偿一个月，工作不到一年补偿半个月，另外还要给加一个月的提前通知时间，这期间也是要付工资的。老员工最好是妥善安置，否则以后员工都会留心眼的，对自己的公司发展不利。
我认为是老员工有一定的客户，不愿意去开发新客户。你可以根据你的业务特点，建立奖惩制度，所有员工每个月必须开发新客户，开发新客户是工作任务，完不成任务扣工资，完成任务有奖励。
公司是你的，什么都好办。

还是调整考核指标比较好,激励开发新客户.你主动辞退老员工必然会带走客源.

可以从体制改革入手，工资与开发的新客户挂钩，优胜劣汰

辞退员工注意事项