根据绩效考评的基本内容,设计考核指标应注意什么问题?

考核设计要考虑几点内容,即:考核对象、考核内容、考核指标。其内在联系是，考核对象决定考核的内容，考核的内容决定指标的选取。
因此，设计考核指标应注意的问题：
1.考核指标是在考核内容范围内选择，如工作态度的考核指标可重点选择工作主动性、工作敬业、工作严谨等指标
2.设计考核指标要注意分值选择恰当形式，如有的用百分制，有的用十分制，有的用五分制。建议用五分制。
3.设计考核指标要建立指标评价标准，标准和分值划分结合。
4.设计考核指标要确定不同评价者的评价系数。如用360度考核模式。
5.设计考核指标要有一个考核模式的总体指导思想，避免考核指标过多过滥，重复设计。
你可以参考别人的考核指标设计，以增加认识：http://www.shprocess.com/newsdetail.asp?keyno=23

另一个问题，绩效考核主题应具备的条件是考核的主题是符合岗位特点，能提高岗位绩效，促进公司经营管理绩效的。