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来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/14 09:40:56
The frequency of comparison varies from firm to firm. Usual comparison periods vary from one week to one month and, in many cases, are dictated by the availability of the data. With present-day computer capabilities, very frequent comparisons are possible at a negligible incremental cost. The author was associated with a steel fabricating firm where comparisons between bud¬geted and actual data were made daily.
The preparation of formal budgets is time consuming and expensive, but the cost of not budgeting may be far greater and may ultimately lead to a company's failure. In planning for profits, managers must consider two time horizons, the short term and the long term.
The Budget Time Short-Term Planning. Short-term planning is the process of deriding what Frame objec
频繁比较的预算在计划的和实际经济指标之间，企业能在他们的发生以后隔绝偏差从预算和采取适当的惩治行为。
比较频率从牢固变化到企业。 通常比较期间变化从一个星期到一个月，并且由数据的可及性，在许多情况下，口授。 以当代计算机能力，非常频繁比较是可能的在微不足道的边际成本。 作者同在bud¬geted和实际数据之间的比较做日报的钢制造的企业联系在一起。
正式预算的准备是费时和昂贵的，但是不预算的费用也许是更加伟大的，并且也许终于导致公司的失败。 在计划对赢利，经理必须考虑二个时间范围，短期和长期。
预算时间短期计划。 短期计划是嘲弄什么的过程框架要做宗旨追求的在短小、近未来期间，通常一年期间和什么为了达到那些目标。 例如，企业必须决定生产和卖的哪些单位，并且什么数量在下一年期间。 这些决定不可能留下给机会。 因此，必须编写一个短期计划给雇员执行的公司的目标指示。典型的短期预算报道一年并且是被分解为的每周或每季度单位。 当使用时季度单位，第一季度的预算进一步被细分入月度段。 然后往每个成功的季度的结束，下个处所的预算也被划分成几个月。 延期处所分裂到几个月里导致更多accu¬rate结果，因为最近数据是可利用的，当月度图准备的时候。常常地被用于的Another方法准备短期预算是延续预算。 这种预算开始以被分解为12个月度单位的一个年度预算。 每个月到达，它从计划下降并且在一个新的月之前替换，以便在指定时候，以后12个月总是显示。 因此，在预算期间覆盖物1月通过12月19x4，当1月19x4到达时，它从计划将下降并且在1月19x5前替换，因此新的预算期间覆盖物2月19x4通过1月19x5将被创造。 使用这个技术，企业总是有教导整来年。 当没有使用一个延续预算，企业将有一个只月或二的教导，它接近它的预算期间的结尾。
长期计划。 长期计划，亦称战略plan¬ning，是制定长期目标和确定他们获得的手段的过程将。 当短期计划与下会计年度的时操作细节有关，长期计划论及更加宽广的问题，例如新产品开发、工厂设备
预算之间的比较频繁的计划和实际执行情况，公司能够孤立偏离预算后不久发生，并采取适当的纠正行动。
频率比较不同公司，企业。通常比较不同时期一周至一个月，并在许多情况下，是由提供