关于公司的管理问题

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/14 18:03:14
我们公司是做铝合金门窗的,人不多,车间只有20多个人,办公室也就7 8个人,现在的问题有很多
1:车间人做事不积极,散漫!
2:办公室这没人管,都是一个人做几个人的事,
3:公司规章制度也没有,什么事都是嘴上说
我想请各位专业人士,各位大侠帮帮我,我刚来这,不懂,现在让我弄,我又不能丢了工作,就请你们帮忙了
要求就是:1:关于车间的管理问题,怎样才能做起来呢?
2:就是办公室的问题,也没有人来管
3:就是公司的规章制度!
希望你们能给个答案,我在先等,
谢谢你们了 ,各位好心人!!!
你们说的对,我现在很烦,你们能告诉我在哪找点资料吗??

你这提的问题倒是几句结束,背后的可是需要专业人士付出几周(月)的辛苦。
只能简单解释一下你公司的问题所在
1、薪酬制度没有或不健全
2、主机机构没有设置或不健全
3、国有国法家有家规,没有制度的企业让员工怎么知道什么对,什么错呢?

看似简单,确包含着人员规划、薪酬、绩效、企业文化等一系列核心问题

呵呵,第一次去工作?
这个不难啊
你可以参考下别的公司的管理啦

最好的做法,请求一些专业的管理公司帮你完善公司制度、考勤、工资台账等方面的问题,这也不是一句两句能讲明白的。好的制度能减少公司不必要的损失。

你是公司负债人嘛。
是负债人还可以搞搞。

公司的员工整天游手好闲,不务正业。