如何着手品管工作?

呵，我是ISO专员。你们现在是不是要通过ISO2008呀，其实没什麼的，厂里面会专业认证机构，然后机购会泒老师下来教，然后成立小组进行更改，那个跟你们主管都没系，你根本不用担心呀，你只要你们文管把她做好的报告你一下就好了，
从生产跑品管课当主管，你在生产上呆过，对生产的产品应该认识的较多，它的标准应该很熟，你只要处理别个报告上的不良报告，和各主管开会讨论，得到处理结果和改良对策呈报上级，通知下级，ISO年审，不是有文管和你的品管助理嘛，你在这上面应该是无能为力的，只能协助她们去改 ，我文管中心这有份我们品管主管工作职责，你要是想要，可连系我

好好学习这方面的东西啊，一定要细心，谨慎
而且生产和品管往往有对立存在，你久了就知道了

做品管的经验是要过程的积累的。慢慢来吧！
这是我在公司搞外审的时候整理的东西，给你参考吧！

1、 IQC进料管制
1．1 要补充IQC的作业规范文件
1．2 依据4至6月份的采购订单整理核查所有的验收单、检验报告、每日的IQC检验日报表，凡有不合格批的，需有退货记录或特采记录；另发给供应商的品质异常单要进行整理，且已回复并效果确认已结案。
1．3 所有产品经检验后，产品须有检验标示(具体依据【检验与测试状况识别管理细则】作业)，清查原材料仓库、以及后制程所有的供应商来料；
1．4 清查所有的样品，有无遗失或损坏、失效的(样品板的有效期限为一年)，建议列一份清单。
1．5 基础设施方面，文件柜要有设备编号，所使用的检测设备（如硬度计）须确认其是校准合格的，有合格标示。
1．6 人员管理方面，所有IQC检验员要经过正式考核，有上岗证。
2、 IPQC制程管制
2．1 要修正各站作业规范文件，因各种表单及程序有适当调整，具体参照现在发行的程序文件。
2．2 依据生产单位4至6月份每天的生产报表，核查所有的首件检验报表、巡检报表，所有发出的异常单要进行整理，且已回复并效果确认已结案。
2．3 清查所有的样品，有无遗失或损坏、失效的(样品板的有效期限为一年)，建议列一份清单。
2．4 基础设施方面，文件柜要有设备编号，所使用的检测设备（如硬度计）须确认其是校准合格