在绩效管理中，什么叫做层差法、百分比例法

层差法
　　层差法是将考核结果分为几个层次，实际执行结果落在哪个层次内，该层次所对应的分数即为考核的分数。
　　例如：人员招聘周期=用人单位提出用人申请经确认的时间到员工入职到位的时间段。
　　如果设定的最低完成时间为30日，期望完成时间为25日。招聘周期指标在考核中所占有的权重为15%，即15分，
　　假设计分方式可以分为三种：
　　A、25日以内完成，得15分;
　　B、25～30日之间完成，得10分;
　　C、30日以后完成，得0分;
百分比例法
　　百分比例法就是用指标的实际完成值除以计划值(或标准值)，计算出百分比，然后乘以指标的权重分数，得到该指标的实际考核分数。
　　计算公式：A/B*100%*相应的分数。(A为实际完成值，B为计划值或者标准值)
　　例如：人力资源部的招聘计划完成率=实际招聘人数/计划招聘人数
　　如果招聘计划完成率在本季度中占有20%的权重，即20分，所得的分数为：招聘计划完成率*20

答案:苦尽甘来。