薪酬管理员在绩效管理流程中应发挥哪些作用？

薪酬管理就是根据对员工工资、奖金、提成、绩效考核成绩、培训考试成绩、所得税、保险、考勤等影响工资收入的相关数据的分析统计，给出员工应得的薪酬。薪酬管理员需要设计出符合企业的薪酬体系，给每位员工适当的薪酬定位。合理的薪酬管理既有利于企业节约用人成本，又体现了企业对员工的合理价值判断，为企业保留优秀员工，再此就是好的薪酬管理是一种有效的激励手段。在人力资源管理实践工作中，薪酬与绩效向来都是进行联动反映。员工绩效好，那么在自然会在薪酬有所反映；同样，薪酬上去了，员工的绩效自然也会有所改善，薪酬激励仍然是主流而又有效的激励手段。