我有一道经济学考题急需要答案

他们不可以被称为垄断者。餐馆和杂货店不是为了获取超额利润或者获得其他特殊利益也没有对市场进行的排他性控制。垄断状态构成需要同时具备三项要件：1.市场规模。这是垄断状态构成的前提条件，是指相关商品或劳务市场只有达到反垄断法所规定的规模，企业才有可能构成垄断状态。2.垄断性市场结构。是指企业在特定市场上拥有市场支配地位。3.市场弊害。是指在具有法定规模的相关商品或劳务市场上具有市场支配地位的企业对竞争和社会公共利益的损害情形。餐馆和杂货店不具备上述条件。因此，餐馆和杂货店没有构成垄断状态。
　　新企业进不去，可能是因为他们采取的方式和策略不正确。新市场、新客户的开发，是每个企业及营销人员都必须面临和解决的现实问题。新市场开发的成效与质量的好坏，对一个企业的成长及营销人员的个人提升至关重要，对于一些成长中的企业来说，新市场开发的多少与质量的好坏则是衡量营销人员个人能力的唯一标准。那么，作为一个企业及营销人员，应该如何去开发新市场呢？
　　营销人员开发新市场，事前的准备非常重要，孙子兵法曰：知己知彼，百战不殆。准备充分了谈判时才能有的放矢，才能立于不败之地。事前准备包括两个方面，第一，对自己公司和对目标市场的了解，知彼知己，知已是指了解企业基本情况与销售政策。我们所说的知彼是指了解市场、了解竞争对手，我们通过市场调查的方式得到，主要有以下几个重点：（1）风土人情：包括目标市场的人文环境、所处地理位置、人口数量、经济水平、消费习惯等。（2）市场状况：主要指市场容量及竞品状况，竞品状况包括竞品规格、价位、通路促销、新品的推广情况、终端生动化、竞品销售量（月度、年度）等。（3）客户状况：通过直接或间接的方式，了解当地经销商的状况，包括竞品经销商及本品潜在经销商。对竞品经销商要了解市场动态、与厂家合作程度等，对本品潜在经销商要分析其是否具备作为公司代理商的标准，即良好的信誉、健全的网络、足够的仓储、雄厚的资金以及先进的市场运作思路等。通过以上市场调查，其目的是熟悉市场行情，掌握第一手的客户资料，确定潜在目标客户群。在寻找潜在客户的方式上，可采用追根溯源倒推的方法，即通过终端零售点以及二级批发商了解目标客户的资金、信誉、网络等方面的情况。此方法由于来自一线，便于把握事实真相，找到合适的客户。第二，个人的准备，主要是思想上和仪表上。 古人云：凡事预则立，不预则