管理者如何才能“以德补才”

作为一名管理者，如果其具有了强烈的管理意愿和责任感以及良好的心理素质．那么他才能的欠缺可以通过再教育获得管理知识和技能；通过实践提高管理能力．比如强化培训核心课程；针对某个现实问题进行全面的模拟研究；重点培养处理组织内外各种关系的能力；管理能力与管理艺术的训练；进行特定项目的管理，通过管理实践提高能力．又如横向扩大管理工作范围，进行职务轮换；纵向扩大管理者工作范围，通过职务升降来扩大功过范围；设立副职或助理；案例讨论与管理研讨会；敏感性训练；计算机模拟训练等．
这些手段都可以管理者提升管理者的才能！

管理者应当德才兼备，才不够，以德来补应当说是权宜之计。管理者必须具备相关的专业才能，不够应当去学习，通过书本、学校等等使自己见识宽广。至于如何以德补才……应当是用心对待手下员工，以诚对待上司领导，形成自己的高标准道德体系，严于律己，宽以待人。