没有管理者的管理是最佳的管理

主要分为三个阶段：
1、初级阶段，对于新人或者是新成立的公司，采用“法家思想”，以规章制度严格管理之，并告知其电网设在什么地方。一旦触及电网，公司必须要有所反应，警告两次后就要按照规章制度进行处罚。让员工知道，规章制度不是摆设；
2、中级阶段：对于逐渐熟悉的员工或者公司发展到了中级阶段，各项规章制度比较健全，员工也熟知电网以及规章的严肃性，因此，在此可以逐渐采用“儒家”思想，设定目标、及时表扬、及时批评；
3、高级阶段：那就是所谓“道家”的无为而治。但是其前提必须是要经过以上两个阶段的磨练。在国内的情况下，现实中很难能够达到这样的管理方式与目标。这和国人的素质和习惯是分不开的。

1。有时候管理也像是场赌博，要宜情宜景，不同的环境，不同的员工使得管理方法是多变的。
2。管就意味着限制，就可能对工作产生负面的影响；不管，则工作无法进行下去，影响的更大。所以，管理是在一个动态的平衡中找支点，但是只能是接近于支点，支点一直在动，管理也在一直的变化。
3。有管理，就有漏洞。随着时间和观念的变化，管理的理念和方式，对管理的看法也在变化。
4。同样的管理，从不同的角度来看时，不同的人也会给出不同的评价

至于怎样管理最好，怎样使自己的管理更趋近于“合理”，建议你还是多看一些书，靠自己的经验和观点来决定，因为每一个人的想法和习惯是不完全相同的！
不要可以的学习别人成功的经验，还是要靠自己的摸索和探究，在实践中找到所与自己的真理！

没有管理者的管理是最佳的管理,那是因为:
1.有明确的职责,每个人都知道自己该干什么;
2.有明确的工作流程和支持性文件,每一个接口都很清晰.

其实很简单
完善完备的规章制度就可以了
不要说即使有规章制度也不一定执行啊
如果那样,也只能说你额制度还是不完善
美国的三权分立,各方权力之间的相互制约
不也是制度吗?
所以,制度完善是管理的根本
盈利的最有效化是经营的根本
拙见.

我觉得不可行，如果没人管理很可能会乱，所谓群龙无首。是不可行的

这句话主要是注重说当每个员工都很自觉，也很有素质的时候，就不需要管理