UC知道如何管理带刺的下属
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/25 11:27:17
我现在遇到的问题很头疼，这个下属年纪比我大，工作能力也强。但是就是不服我，而且我们就两个人，怎么办？给他安排工作，有些直接顶撞我，不去做，所以基本的一些工作，我现在都自己去做，这样也避免了他特意给我设置障碍，同时也起到冷漠疏离的作用。但是长期下去不是办法，现在该怎么办，具体点最好。
沟通实际做了也不少了，我一直都特别的照顾他很多事，但是没有效果。其实他的心理障碍很明显，就是我年纪小，工作能力在他看来可能一般，所以就不把我放眼里。工作一开始我就注意了这点，有些重要的事都会参考他的意见，但是他好象根本就没有把我当成回事，好象他的观点就是正确的，我的一无是处。所以这样执行力很差，我的主张很难执行下去。还有就是他经常直接顶撞我，我都采取了相应对策，而且，我现在也在某些事上尽量的表现，让他感觉到我没有他不是不行的，我的工作能力并非他想的那样不行。但是我想如何能尽快修复这种不良的关系，让他感受到我的想法。最好能分步骤的告诉我处理的方法，
沟通实际做了也不少了，我一直都特别的照顾他很多事，但是没有效果。其实他的心理障碍很明显，就是我年纪小，工作能力在他看来可能一般，所以就不把我放眼里。工作一开始我就注意了这点，有些重要的事都会参考他的意见，但是他好象根本就没有把我当成回事，好象他的观点就是正确的，我的一无是处。所以这样执行力很差，我的主张很难执行下去。还有就是他经常直接顶撞我，我都采取了相应对策，而且，我现在也在某些事上尽量的表现，让他感觉到我没有他不是不行的，我的工作能力并非他想的那样不行。但是我想如何能尽快修复这种不良的关系，让他感受到我的想法。最好能分步骤的告诉我处理的方法，
软硬兼施。关键时候不必照顾面子，他都不照顾你的面子。当然多做些沟通。做工作时采取协商的态度谁对听谁的
如果沟通不了，你就晾着他吧，但是让他知道你是上司，这是不可改变的，不服也先凑合着吧。