小企业内部管理

想看看高人指点，呵呵呵呵。我不是特别懂只是说说我的想法，别介意。我觉得首先是人心，把分开的各个部门分包下去，部门经理负责制比较好。就象是个国企，其实国企好多经验不错，就是被那些歪嘴和尚把经念歪了，我的想法是现在是一盘散沙，把它凝聚起来不容易，但是把它分开处理应该比在一起要容易，就象把所有的部门，都作成一个小整体，就象一颗颗的珍珠，总部就是那穿珍珠的链子，您说呢？也是纸上谈兵，呵呵呵呵见谅。