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来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/25 10:46:29
Firms often adopt strategic processes or policies despite the lack of evidence that the processes will lead to better performance (O'Neill et al., 1998). Diffusion theory of corporate best practices may provide an explanation for why firms adopt corporate governance guidelines despite the lack of evidence that the adoption will improve a firm's performance.
Further, board interlocks provide opportunities for the diffusion of innovative best practices and provide evidence of first-order imitation, the act of imitating the content of other boards' policy decisions (Westphal et al., 2001).Success is not a prerequisite for innovation diffusion. Bandwagon effects are diffusion processes where adopters choose an innovation not because of its performance effects, but only because of the sheer number of adoptions that have previously taken place(Abrahamson and Rosenkopf, 1993). As more firms adopt the innovation, there is increased pressure on the rem
跟风效应
企业往往采取战略过程或政策尽管缺乏证据，证明过程将导致更好的性能（奥尼尔等人， 1998年） 。扩散理论的公司的最佳实践也可以提供一个解释为什么公司采取公司治理准则尽管缺乏证据，如果通过，将改善公司的经营表现。
此外，董事会联锁提供更多机会让扩散创新的最佳做法，并能提供证据的一阶仿说，该法案的模仿内容的其他委员会的决策（ westphal等人， 2001年） 。成功，是不是前提，为创新扩散。跟风效应正在扩散过程那里领养人选择一个创新不是因为其性能的影响，但只是因为数量之多，收养以前曾发生（ abrahamson和rosenkopf ， 1993年） 。随着越来越多的企业通过创新，有上升的压力，对其余企业也能这样做。 bandwagons是自我强化;越大，跟风，越多的领养人。跟风效应也引起了回报，从创新到萎缩：任何回报烟消云散，因为其扩散的增加（奥尼尔等人， 1998年） 。创新的租金与生产潜力所系，它的独特性（巴尼， 1988 ） 。一旦资产是模仿，越来越多的采用率，导致价值耗散（奥尼尔etal ， 1998 ） 。我们假设认为，通过公司治理指引下，跟风效应：
首先，为了模仿，从董事会联锁
马车作用
Firms经常采取尽管过程将带领改善表现的缺乏的战略过程或政策证据(等奥尼恩斯， 1998)。 公司最优方法的扩散理论也许为企业为什么提供解释采取尽管收养将改进公司的表现的缺乏的公司管理方法指南证据。
Further，委员会保险设备为创新最优方法扩散提供机会并且提供优先处理的模仿的证据，仿效其他委员会的政策决策(等威斯特法利内容行动， 2001)。成功不是一个前提对于创新扩散。 由于它的表现作用，马车作用仅是养父母选择创新不的扩散过程，但是由于以前发生了收养的纯粹数量(Abrahamson和Rosenkopf 1993)。 因为更多企业采取创新，有在剩余的企业的增加的压力做同样。 马车自已加强; 越大马车，越伟大养父母的数量。 马车作用也导致从创新的回归到萎缩： 所有回归消散，当他们的扩散增加(等奥尼恩斯， 1998)。 创新的租生产的潜力被栓对它的独特(Barney 1988)。 一旦财产被仿效，收养的增长的率带领重视散逸(奥尼恩斯etal，1998)。 我们假设公司管理方法指南的收