我家的超市现在该怎么管理?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/15 17:52:05
这超市以前是国企的,企业改制变成自家的了。现在公司为了稳定公司,为了照顾他们不让他们失业,我们是想不可能我们接手了就抛弃他们啊。所以照样把以前的老员工留下来让他们上班。
但是因为眼红,不是自家的,几位以前的老员工都很工作不负责任!干活很被动!知道老板出去出差也就不上班·老板上班,他们自然老实了,没事时每天来转转,没事做看报纸,他们几个能占便宜你说一个管理者能这样吗?
但是我们现在只能能忍则忍,因为公司能变成我们自家的,他们没有苦劳也是有些功劳的·当然我们也没有亏待他们。以前在公家的,前前后后都是我妈妈一个在管理起来的,所以才拥有今天,很不容易,变成自家的,他们这样,我们怎么办??白白养他们不算了~还啥事都不积极~占便宜~!但是又不能不要他们啊~他们也是长辈,也怕他们反了~毕竟姜还是老的辣啊!如果不有所改变,超市就~~妈妈现在老了也管不了那么多了~我刚刚大学毕业又啥都不懂!帮大家帮帮忙!!

管理是一门艺术,尤其是管人,更有很多学问在里面
对什么样的人要用什么样的方法,我觉得你对他们应该狠一点,违反纪律就扣钱,没商量的余地,对于自觉性高的人,老实的人可以奖励,当然你自身要做的很正,要让他们服你,人都是犯贱的,真的!

既然是自己家的生意,用的人越少越好。
人多了、闲了肯定生出很多是非。
及早请他们走人吧,宁可给点钱。

俗话说:开业容易守也难,员工的人心处理是比较难的``
对于你说的你应该重你的管理方面入手```首先要制定一套可行性的方案。对于员工,一方面要有条例的规定,另一方面也要重本质上改变````
这样的员工就是仰仗自己的功劳来做事情,这早晚会给你带来一大堆麻烦!如果不处理,后果是很严重的```