如何合理解决绩效考核只有惩罚没有奖励的现象？

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/26 23:00:47
各位前辈，现在很多的绩效管理都是针对工作的完成情况，来对工作进行考核的，这样就容易造成只有你完成工作了，才能拿到你全额的工资，而稍有失误，就只能拿到部分工资。也即是只有惩罚，而没有奖励，而在日常工作中任务失误也不发生是几乎不可能的。
这样造成了工作得越多，失误的可能性也越大，工资反而越少。相反，工作越少的人，失误的可能性小，工资反而能多。这样很不利用调动员工工作的积极性，甚至是在很大程度上打击了员工的积极性。

请问，类似这种情况，有什么好的、有效的解决办法么？

望指教，感激不尽！！！

你说的绩效管理可以分成两个方面来说，一是业绩；二是效率，在生产中业绩好效率底就会生产出来很多的不合格产品或次品；效率高业绩底就会让人觉得公司的产量上不去的，其实你可以根据公司内部不同的人采取不同的管理方式，调动员工的积极性，自然就会有高业绩高效率的啦，人都是懒惰的但是人都是贪财的，你可以根据不同的员工运用不同的手段，做好公司内部的管理，尽量发挥每个员工的最大的潜能