UC知道企业管理 案例分析 急需 谢谢诶
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/24 16:06:44
公元2008年5月12日，我国汶川地区发生里氏8.0级特大，我国各级政府采取了积极措施抗震救灾，请你根据你所了解的情况，按照企业管理的角度进行分析政府如何统筹和有计划的进行实施应对策略的。
从管理的职能来入手分析就好了，计划，组织，激励，控制；
计划：政府的紧急救灾预案，以及现场指挥是如何确定目标的，又是如何调整目标的……
组织：人力是如何组织的，志愿者是如何组织，国外救援是如何组织的，医疗队伍是如何组织的，灾后重建是如何组织的……
激励：是怎么激励灾民的，是怎么激励救灾的战士的……
控制：是如何保证计划进行的？是怎么监控救灾款使用的？……
这是个切入点，可以切入很深，你再思考吧。
有应急预案的,你的假设很不合理