如何管理好员工 怎样才能有说服里 有威信

一、要有专业能力、管理能力
二、要有亲和力
三、敢于承担责任
四、为公司着想、为员工着想
五、说话有鼓动性

其实你只要专业强劲(比别人懂得多，这样可以帮助团队成长)，是最大的说服力。

当领导就是要做好人民的公仆

管理是一门学问，要管理好员工，首先要走进员工的世界，其实员工在工作的时候也很辛苦的，在员工做错事的时候不要一味的骂和批评，要加以适当的鼓励，软硬兼施，说简单点就是打一巴掌再给个甜枣，这样会让员工觉得你不会很不尽人情，但是切记在工作的时候不能员工开玩笑啊什么的，但是工作之余可以跟员工去吃点宵夜啊或者什么的，如果你也是打工的话，就应该多在员工面前诉苦，要让他们觉得你也很不容易！我相信具备以上几点，应该能与员工打成一片

要以身作则,身教重于言教,只有自己做到了,员工就会向你学的,这样就不用管了,管人是很累的,自己做不是很好吗?比如说,你在干活,你的员工看你都在干活,他们怎么好意思闲着呢!你说是吗