小企业管理业务员的头疼问题 麻烦大家帮我

一个企业什么最重要？销售！你们把这么重要一个环节交到一个贪心的人手里迟早会出事，但这样的人也不是一下就能解决的。可以慢慢下手逐渐把销售夺到自己手里，同时恩威并施。每夺一点都给他一点好处，等差不多搞定了，再把他调走。你们这应该是个家族企业吧？过一段时间让你爸和他谈谈，如果谈的好载调回来，那时候他应该就收敛很多了。

以后名片就只印有你父亲的号码就好了！在或者你们在每个人按装一部

领导要有领导的气势。不公平的现象。领导应该站出来主持公平。这样才能建立领导威信，工厂也才能发展长远与壮大。对于不公平的现象必须整顿。没有什么好顾虑的。有领导权力的，就有发言权。直接正面去处理这个事情就好。不要犹豫害怕。

你可以多印一个你父亲的专用电话号码

要么要那人,要么辞了他

一是办公室分开，对你来说这个成本比较低。
二是招一个人，专门给你父亲接电话；
三是给你父亲办个同号的小灵通，我的工厂办公室的电话没人接，同号的小灵通就在我这边。

总之，不能辞掉他，因为他的手里很多客户的。