如何做好一个生产厂长

我在工厂实习的时候感受最大的就是:缺乏人性化管理
直接后果就是:工人抵抗情绪很高,不配合管理

对于工人最重要的是工资可以按时发放，即使周末一直要加班，只要不拖工资，他们也心甘情愿.

人的潜能是激发出来的,比如鼓励员工技术创新,并给予奖励-奖励要说到做到及时发放.也许会有意想不到的效果.

虽然我没学过管理,但我知道人是所有因素中最重要的一个

所以,我最想说的是，善待你的员工，倾听他们的声音，避免地层呼声被中层管理人员压制导致厂长盲聋.
厂长不单是为老总为企业服务的