企业的管理办法

要是一个人能干好几个人才能干好的事情,那就是超人了.
管理也有一个幅度范围,从事具体工作的岗位更应该分工明确才有可能把每件事情做好.
你说的很正确,这样就不能把每样做好，反而那个人会更累.

解决办法:依据工作量大小\工作性质不同重新设置合理的工作岗位,把能并在一起的具体工作合并到同一个工作岗位.再按照新岗位安置合适的人员.
比如会计工作,平时可以让某个工作岗位做好记帐工作,再请一个兼职会计人员做帐报税.
当然,你的员工若能力够好,也可身兼数职.

换个人或配一个人