·关于小企业的管理问题！如何解决员工上班晚到几分钟，早下10几分钟的问题？

专人管理，考勤记录，奖罚并重，设立一定额度的全勤奖，50-100元/月，结合迟到、早退、旷工的惩罚制度运用即可。如晚30分钟以内算迟到，晚30-60分钟算半天旷工，晚60分钟以后算全天旷工。不定期抽查，如出现记录偏袒、作假的现象，追究专人的责任。

另要考虑当员工额外工作时，是否给过补助或加班费，否则，会形成“超时工作无回报、正常工作无纪律”的恶性循环心态。

打卡机是好，但是成本高，我们单位用的是签到表

一、严肃、明细考勤制度，如：迟到2分钟罚XX元，4分钟XX元，处罚措施实施期不能超过一个小时。
二，员工上班要打卡或签到，不能相互代替，专人负责

又是你的问题，我看你今天提了一系列企业问题，看来你的公司成立不太久，管理上很混乱。你的系列问题中，这个算是最简单的。前提是你如果一定认为不能迟到或早退，OK，买个指纹考勤机，便宜的三、四百，贵的上千。然后制定个基本的考勤制度，把上班和指纹签到、签退的时间规定好，把迟到和早退的处罚措施讲明白，然后组织大家学习，要求大家遵照执行，就行了。

用制度去规范，用处罚去约束教育。
从工资中拨出100-200元设立全勤奖；正常出勤全额拿到，迟到、早退、请假进行扣款处理。

可用打卡机，以到10分钟内扣10元，迟到1小时按旷工半天算，早退10分钟扣20元，早退1小时按旷工半天算。